我的日常工作,说白了就是用流程和信息化工具,让建筑管理这件事变得更高效。
所以建筑行业怎么和 AI 结合起来,是我一直在做的事——我们这个行业里,有太多重复性高、费事又费力的工作都需要 AI 进行赋能。
今天站在这里,就是想跟大家分享一个真实的业务场景。
我和 Tabbit 一起,把同事最头疼的「全国公共资源交易平台中标信息收集」做成了一个可复用的自动化工作流。
我没有一上来就写代码,而是和 Tabbit 来回对话。关键不是它给了我答案,而是它帮我看清了:问题到底出在哪一步。
我没有自己硬猜,而是把运行记录和报错截图直接丢给 Tabbit。它很快定位到了根因:
「筛选条件太复杂,AI 填表本身就用掉了大量步骤,等到真正去翻页抓数据时,步骤已经不够了。」
它给了一个我没想到的解法——把任务拆成两段:先筛选并打开,后整理信息。
我让 Tabbit 重写了一个更聚焦的提示词:只做一件事——按筛选条件搜索、跳过 EPC/施工总承包等无效记录、把剩下的项目在新标签页里一次性打开。
Tabbit 还设计了一个聪明的细节:用 new_page 重建列表页,避免切回原标签页丢失上下文。
第二个妙招只管一件事:打开每个标签页 → 提取关键字段 → 输出表格。如果某些字段缺失,它会自动去点「招标/资审公告」补一次信息,再回来填表。
这样两个妙招串起来,就是一个完整的、可复用的工作流。换一座城市、换一组关键词,重新跑一次就行。
这 4 件事,是我用了几次之后最明显的感受——也是为什么我后来会主动推荐给同事。
我不需要先写清楚需求,Tabbit 会自己反问「你要覆盖哪些城市、跑多久、要什么格式」。
我没自己 debug 半小时,截图一发,它就说「问题不在抓数据,在填筛选条件」——思路直接换。
字段找不到就说找不到,截图里没有的就如实写「未披露」——这种「老实」让我敢交付给同事。
妙招是沉淀下来的。换关键词、换城市、换时间区间,重新跑一次,Excel 就出来了。
做完这件事之后,我把这几个月积累下来的 4 条经验总结在这里——希望对刚开始写妙招的你有帮助。
先把要做的事说清楚、关键字段列出来,但别指望一上来就把所有边界条件都写满。先跑通主干,剩下的细节后面再补。
不要试图写一个"超级妙招"把筛选、打开、抓取、整理全做完。一个妙招只解决一件事,再把多个妙招串起来才是真正的可复用工作流。
实际跑起来时,把每一步的执行情况、卡点、报错截图丢给 Tabbit,让它帮你定位根因——往往问题不在你写的那一步,而在更前面被忽略的环节。
主干通了之后,再让 Tabbit 复盘整个流程:哪些地方可以更鲁棒、哪些异常分支没考虑到、提示词怎么改更清晰。把经验沉淀进妙招,下次复用就省事。
答案是:不仅能,更要把 "一次性的便利" 变成 "可复用的能力"。
AI 替我们解决的是 "这一次" 的繁琐,沉淀下来的妙招,支撑的是 "每一次" 的高效。
这件事,越早开始,越能为我们的工作提效赋能。